استخدم الأزرار لتغيير نمط الرؤية
قم بالاستماع إلى محتوى الصفحة بالضغط على مشغل الصوت
اكتشف المزيد عن خيارات التصفح وإمكانية الوصول
يسهم تطبيق ممارسات الحوكمة الرشيقة في المؤسسات الحكومية في اتخاذ قرارات أفضل تضمن مزيداً من المرونة والاستدامة في هذه المؤسسات. وقد خطت هيئة كهرباء ومياه دبي خطوات مهمة في جهودها لتنظيم ممارسات الحوكمة المؤسسية، وترسيخ قيم الثقة والمسؤولية والإنصاف والمساءلة في ثقافتها المؤسسية.
مع الآثار التي تسببت بها جائحة كوفيد-19 على الحكومات والمجتمعات، فإن الهدف من هذه الندوة هو توفير منصة للخبراء والمختصين في مجالات الحوكمة لمناقشة التحديات الجديدة والتوجهات الجديدة في حوكمة المؤسسات الحكومية، لا سيما مع زيادة توقعات أفراد المجتمع لأن تكون هذه المؤسسات أكثر استجابة للمعنيين، وضرورة بناء قدر أكبر من الرشاقة والمرونة للاستجابة للبيئات الداخلية والخارجية المتغيرة بشكل سريع.
وتهدف القمة، التي تشارك فيها منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية(OECD) ، ومعهد التدقيق الداخل(IIA) ، وشركة سيمنس، وغيرها من المؤسسات، إلى تسليط الضوء على الدروس المستفادة في المؤسسات من الاستجابة للجائحة.
الجلسة | المحتوى | الوقت |
---|---|---|
الجلسة الافتتاحية
|
الكلمة الرئيسية: معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي | 09:00 - 09:10 صباحاً |
كلمة سعادة عبد الرحمن الحارب، مدير عام جهاز الرقابة المالية، دبي |
09:10 - 09:30 صباحاً | |
الجلسة الأولى:
لماذا نقوم بما نفعله: الدروس المستقاة من الاستجابة للجائحة (جلسة نقاشية)
|
المتحدث الرئيسي:
المشاركون:
|
09:30 - 10:30 صباحاً |
استراحة لمدة 15 دقيقة |
||
الجلسة الثانية:
رحلة الرشاقة المؤسسية (جلسة نقاشية)
|
المشاركون:
|
10:45 - 11:45 صباحاً |
استراحة لمدة 45 دقيقة | ||
الجلسة الثالثة:
توازن المخاطر والامتثال والابتكار: دور الحوكمة التشغيلية خلال الجائحة (جلسة نقاشية)
|
المتحدث الرئيسي:
المشاركون:
|
12:30 - 1:30 مساءً |
استراحة لمدة 15 دقيقة | ||
الجلسة الرابعة:
توجهات الحوكمة المؤسسية العالمية في المؤسسات المملوكة للدولة
|
|
1:45 - 2:30 مساءً |